「あんしん経営」を実現しませんか
「売上の見通しがたたない」
「設備投資の回収予測がつかめない」
「資金繰り予測が見えない」
今、経済環境の変化や価値の多様化によって企業の大小を問わず「先の見えない時代」が
到来しています。経営者は嵐の海を航海する船長であり、経営計画は方向を定める羅針盤といえます。「経営シュミレーション」はそんな経営者の未来を読む目となり、経営者の力強い決断をサポートいたいます。「先見経営」と「先行管理」が「あんしん経営」実現のために必要です。
「経営シュミレーション」の効果
- 経営にゆとりが生まれます
選択しうる経営意思（数値計画・行動計画）を基に、将来の損益や資金繰り状況を予め把握できるため経営に余裕が生まれ課題に対して早めの手を打つことができます。 - 社長の迷いがなくなります
「目標は達成できるか？」「新商品や新規市場への進出の妥当性は？」「いま設備投資や人員強化は得策か？」など、社長の迷いはさまざま・・・。
「経営シュミレーション」では経営の模擬実験が可能なため最適な意思決定をサポートすることができます。 - 信用度のアップ
銀行融資を受ける際最も重要なことは、過去の実績もさる事ながら今後の見通し・・・。
経営シュミレーションで経営計画書を作成し、将来の売上・見込み利益・資金繰りなど「計画性のあるデーターを明示」することによって、たとえ現状が赤字でも堅実な経営姿勢が評価され信用度アップすることができます。 - 社員の活性化・後継者の育成に役立ちます
経営シュミレーションを媒体にして、社員や後継者と共に考え経営計画を立案することにより経営者の意思を徹底させるだけでなく経営参画意識の向上による活性化や後継者等への教育効果も期待できます。
「経営シュミレーション」の内容
- 単年度経営計画作成の立案サポートを行い先見経営のお手伝いをいたします。
- 経営計画立案から毎月の予実対比・資金繰り予定・リスク分析・タックスプラン・など企業に必要な先行管理のトータルサポートいたします。
報酬料金体系
| Ａ単年度計画立案 （スポット） | ５万円〜 |
|---|---|
| Ｂ月額報酬 （年間12回） | １万円〜 |