経営指導
ビジネスコンサルティング部門は、6つの柱を軸に、コンサルティング・サービスを提供します。
- 経営診断・経営改善プログラムの提供
- 経営計画の策定
- 人事労務コンサルティング
- ＩT(Information technology)分野〜IT環境を提供いたします。
- ＭＴ(management technology)分野〜ISOの導入
- ＦＴ(finance technology）分野〜企業再編（Ｍ＆Ａ）
Contents
経営診断・経営改善プログラムの提供
- インタビュー方式で現状分析を行い、経営改善の提案をいたします。
経営計画の策定
- 先見経営・先行管理の仕組みを提供し、経営者が自ら生き残りをかけた経営を志向できるようサポートいたします。
人事労務コンサルティング
- 給与体系を見直し、人件費過大による赤字対策を行います。
Information Technology 〜 IT環境の提供
- 社内IT環境の整備〜社内全体をLANで繋ぎ、データをサーバーにより、管理する。
- 病院・クリニックに対するレセプト管理の電算化
- ホームページ戦略の提案
Management Technology 〜 ISOの導入
- ISO９０００シリーズの導入〜品質マネジメントを導入することにより、企業組織運営がスムーズになります。
- ISO１４０００シリーズの導入〜環境マネジメント導入は、環境に優しい企業には最適。
- 日本情報処理開発協会が認定するISMS認証取得・プライバシーマークの認定取得のコンサルティングをお引き受けしております。
Finance Technology 〜 企業再編
- グループ企業再編戦略のお手伝い
- M&A（合併・買収）〜（株）日本M&Aセンター協力のもと、（株）北陸M&Aｾﾝﾀｰ（弊社子会社）がお客様の合併・買収のお手伝いをします。
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私どもに電子メールで問い合わせいただければ48時間以内に、こちらから返答いたします。 海外の場合は時差を考えて72時間以内の対応となります。皆様の理念実現にご活用ください。