ブログ

  • モチベーションとプレゼンテーション
    2009.01.18
    一昨日の夕刻、大阪から金沢駅に着くや否やお客様のところへ直行。 経営者の方から、貴重な経営のアドバイスを頂く。 社員満足が8の会社は、お客様満足は8未満。 自分が満足できないにもかかわらず、それ以上にお客様を満足させることはできない。 経営者の仕事は、社員に対して、テンションではなくモチベーションを上げることだ。 テンションとは、上がれば下がる。 賞与の一時支給などがその例だ。 しかし、モチベーションは上がればなかなか下がらない点が違う。 モチベーションとは、リーダーがいかに職場で自己実現できるか社員を導くこと。 モチベーションを上げるためには、経営者のプレゼンテーションは必須のスキル。 ここ…
  • 企業再生の概要
    2009.01.17
    日本M&Aセンター大阪支社へ向かう。 梅田の中心、ブリーゼタワーへ。 (大阪支社長と女性スタッフと) M&Aの専門家に企業再生の概要につき尋ねる。 倒産件数が増加しているため、企業再生案件が多いと理解していた。 専門家にこの点を尋ねると、増えていないとの答えであった。 まず、突然死が多いとのこと。 6月まで順調であったけれども、9月から売り上げが半分となるなど。 再生の暇がないので、再生の準備期間が整わないようだ。 また、民事再生費用にはお金がかかる。 弁護士報酬や財務調査費用のアベレージは約2,500万円。 その原資すらない場合、企業再生は難しい。 個人破産の場合でも、アベレージ250ー…
  • 創立30周年記念パーティーに参加
    2009.01.16
    う~。 昨夜は久方ぶりに飲み過ぎてしまった。 昨日は、大阪の大手会計事務所の創立30周年記念パーティーに参加させて頂いた。 理事長先生から何かとご教授頂く。 100年に1度の不況と呼称される今。 これまで、先生は、銀行から「借金はするな」「できる限り返済せよ」と指導してきた。 しかしながら、今年に限って、得意先倒産に伴う貸し倒れリスクに備え、できるだけ借り入れをして資金に余裕を持つこと。 そして、嵐が過ぎたら返済すればよいと御指導いただく。 また、こういう時こそチャンスがある。 優秀な人材を雇用できる機会がある。 2009年は「準備」の年と捉え、2010年度に飛躍しよう。 素晴らしき教えであっ…
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