ブログ

  • 表現できる喜びと制約
    2009.01.12
    経営の方向性をイメージしたい。 横軸はお客様の数。縦軸は専門性というか提案の数。斜め軸は、人間性の向上。 こういう3方向のバランスを良くしていこうと日々、心がけている。 ブログを更新していてもどかしいのは、文字や絵だけの表現しかできない。 アウトプットの限界を感じる。 今回のマトリクス型の方向性を文字で表現すると陳腐になる。 わたくしのイメージは伝わらない。 ある本で「人間どこまで大きくなるか?」との記述があったが、人間の可能性は無限と信じている。 最近の読書は、専ら会計・税務の専門書。 組織再編では、新潟県出身の佐藤信祐先生の著書を主に参考にさせて頂いている。 この難解な税法の表現を小冊子や…
  • 組織再編を研究テーマに設定。
    2009.01.11
    本日は、起承転結の展開で簡単にまとめてみよう。 1.ストローズのご縁 昨年12月のストローズ(STLOWS)で事業承継につき講師をさせていただいたことが、すべての始まりだった。 会員から、講演シリーズ化の提案を頂き、興味のある分野を聞けば、事業承継&組織再編。(会社法&税法研究) 研究テーマが決まった瞬間であった。 2.KPMG役員昇格基準 以前勤めていた職場、KPMGピートマーウィックのパートナーの言葉を思い出す。 マネージャーになる要件は、「休日に研究課題をこなしているかどうか」。 そのパートナーは、平成13年に組織再編税制が確立するずっと前から、組織再編につき研究していた。 彼の言葉は…
  • 日常に楽しみを発見
    2009.01.10
    昨日は、午前も午後も組織再編提案。 午後の案件は、チーム制。 ・グループ内(50%超100%未満)の税制適格要件の検討及び確認 ・会社法などのスケジューリング ・申告手続き などなど役割を分担する。 その後、三矢会(北村先生・畠先生・木村)の新年会へ。 道中、北陸銀行「若手経営者の会」事務局長K氏とバッタリ。 数年前、監事就任の際は、とくにお世話になった方だ^^ 聞けば、富山へ転勤だそうな。 しかも、準備期間は2日。 銀行の異動は、本当、急なもんだ。 サラリーマンの悲哀をしみじみ感ずる。 さて、三矢会。 会計事務所経営につき、意見交換。 日付が変わるまで、語り続ける。 …
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