事業内容

何屋さん~経営理念の具体化

事業発展計画書による経営 第7次5カ年計画(2007~2011年)から、事業発展計画書に基づいた経営を行っています。
その初年度の人員方針には、当時の人員を24名から35名体制へと移行する旨宣言しています。
現在、35名体制となっている現状を鑑みるに、なるほど経営計画書は魔法の書であると確信しています。

事業発展計画書は、家族の期待と責任を一身に背負うスタッフが未来に夢と希望を持ち、お客様から喜ばれ感謝されて、
お客様の模範会社となるため、数字による目標と方針を明確にし、何をしなければならないか、何をしてはいけないかを、
熱い祈りを込めて書き上げたものです。

この計画書は、現時点での環境での思いや方針であり、毎年、更新しております。

KKB

木村経営ブレーンは何屋さん

-経営のあるべき姿の体現会社-
  • 1.成功への提案業

    自利は利他をいう。お客様のことを我が身として考える。

  • 2.信用付与業

    会計事務所の本業。税務署・金融機関へ提出する決算書に信用を与える。

  • 3.有用な情報の発信基地

    ライバルに負けないため、お客様に情報を。

  • 4.税務調査・申告是認業

    税務審理室の充実、合同審査会・審議会の強化。

  • 5.平凡を非凡に徹底する会社

    礼儀・挨拶・環境整備。継続はマネされない。

  • 6.問題発見と解決業

    お客様の経営参謀(ブレーン)。暗闇を照らす存在へ。

  • 7.安心と信頼の配達業

    経営指導・財務・労務のプロフェッショナルとして。

  • 8.社員の夢実現業

    職場を自己修練自己実現の場とする。

  • 9.健康志向業

    健全な肉体には健全な魂が宿る。

  • 10.お客様の模範会社

    お客様に体験を通した提案業。自社ノウハウを還元しよう。

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