毎月、上旬には幹部会議（幹部が対象）、下旬には経営会議（すべての社員が対象）をしています。幹部会議で決定したことを経営会議で報告しています。そして、決めて報告したことが実際に行われているか、実施状況を繰り返し、だいたい表にして、とにかく繰り返しモニタリングしていきます。 幹部会議では、ランクアップノート（全員が活用している戦略及び戦術ノート）に月間目標（左の写真）を記載しています。 私の２月の月間目標は、だいたい下記のとおり。 １．持分あり医療法人対象 「持分なし」への移行につき、贈与税の非課税要件緩和。周知すること。 ２．保険料率改訂 ２０１６年（平成２８…

４日に標題の祝賀会が開催され、代表発起人として挨拶させていただく。   「代表発起人挨拶」   ただ今ご紹介いただきました木村光雄でございます。 私は、松井良憲師範とは高校の同級生のよしみで顔真流創設時から発起人をさせていただいております。   発起人を代表して一言ご挨拶を申し上げます。   このたび、書道・顔真流師範松井良憲氏が平成２８年度・第１０回東久邇宮文化褒賞(ひがしくにのみやぶんかほぅしょう)を受賞なさいました。   先ずは、松井師範ならびに奥様、ご親族…