２０１５年の春、北陸新幹線が開通します。金沢は、東京に近くなり、あるお客様には機会となり、あるお客様には脅威となります。

環境が変化するなか、北陸の企業が東京で中小機構北陸本部主催の販売イベントを開きました。

 

（ホクリクからの贈り物）

出張のついでに、参加してきました。

会場は東京駅近くのJPタワー。

（写真は屋内で日本最大のクリスマスツリー）

成長企業への支援メニューとして、販路開拓は必須であると思います。

今年も早いもので、気づけば師走。

毎年、会社と自分の「10大NEWS」を作成しています

日経トップリーダーの「中小企業経営者が選ぶ１０大ニュース２０１３年」は以下のとおり。

１．東京五輪決定

２．消費増税決定

３．アベノミクス効果

４．異常気象拡大

５．TPP交渉決定

６．円安株高

７．福島原発汚染問題

８．富士山世界遺産に

９．日中関係悪化

１０．電力値上げ
２０２０年の東京オリンピック、万難を排して行きたいものです。

食べない健康法で有名な石原結實先生は、病気の原因を血液の汚れに求めています。

献血もそういう意味で体にいいと。

昔から瀉血療法という治療法もあります。


そこで、献血に行ってまいりました。

４００CCを７分程で採血して頂きました。

献血を私の健康法に追加しようと思います。

 

もうすぐ３年日誌（２０１１～２０１３年）が完了します。

現在の結果は、過去が原因。未来の結果は、現在が原因。３年間を振り返ると、こういう原因と結果の因果関係が見えてきます。

そして、次の３年日誌（２０１４～２０１６年）を買ってきました。

現在、来年の事業計画を立案しています。

過去・現在・未来を考えながら、計画を練っております。

 「医師・歯科医師のための相続と事業承継の実務ポイント」のレジェメ。

ＭＭＰＧ（メディカル・マネジメント・グループ）医療･福祉･介護経営研究所の税制会計研究室が作成したものです。

このレジェメは、MMPG会員がセミナー開催の時にそのまま資料として活用されることを想定しています。

下図は、「相続人は誰がなる？　(相続人の範囲と相続分)」の説明の中で、家系図を用います。

「秋の園遊会」が10月31日、さわやかな秋晴れのもと、東京・赤坂御苑で開かれた天皇皇后両陛下主催の秋の園遊会に、各界の功績者など、約1,800人が出席。


2013年、国民栄誉賞を受賞した、長嶋茂雄巨人軍終身名誉監督の姿もあった。

その長嶋氏の横に、木村光雄所長もおります。。。



※画像は、１０月３１日（木）NHK夜７時のNEWSです。

なお、当事務所の住所は金沢市駅西新町３丁目４番３３号。

事務所に引っ越してきた時は、住所を長嶋氏の背番号で覚えていたと言います。

３番で４番バッター、引退して３３番。。。

ご縁を感じます。

 楠木 建（一橋大学大学院 国際企業戦略研究科教授）氏の『ストーリーとしての競争戦略』の中で、競争優位の源泉となるストーリーがいくつかあります。

その中でも、「自動車業界の流通革命」を起こしたガリバーインターナショナルが最も素晴らしいと感じておりました。

（ストーリーとしての競争戦略３９６頁、加筆　木村。おいしいマージンをかなぐり捨てて、在庫期間の圧縮を先、利益を後にするという図が記載されています。）

今回、元（株）ガリバーインターナショナル代表取締役副代表の村田育生氏の話を聴く機会がありました。ガリバーの成功は、ベンチャー・リンクというコンサルティング会社の存在なくして語れない。村田氏は、ガリバー入社前、そのコンサルティング会社のコンサルタント。村田氏は第三者の視点でガリバーの成長をサポートする。

どれくらい、成長したのか。

Microsoft、Googleといった設立10年未満で、10億ドルの売上を達成した企業は、アメリカでは"ハイパー・グロス・カンパニー（超成長企業）"と呼ばれ賞賛されています。超成長企業は世界に10社ほどしかなく、日本には１社だけ。それが、ガリバーインターナショナルです。

 "小さなガリバー"の「ブレイクスルー前夜」の歴史創出のプロセスを実感致しました。

村田氏の話を一言で要約すれば、「高い志をもってクレージーに働いた」

「自動車業界の流通革命」という高い志を皆でやろうと。

コミュニケーションも大事ではあるが、志がないとただの仲の良い集団となってしまう。

村田氏の話を拝聴しつつ、司馬遼太郎氏の「竜馬がゆく」を想起しました。

皆様の会社の「志」「使命」は何でしょうか。

ここらへんの共有が成長の鍵と強く感じました。

（村田育生氏と。酒も強い。。。）

MMPG（メディカル・マネジメント・グループ）税制会計研究室に所属しております。

医療・福祉・介護を業とする個人・法人を対象とした税務を研究しております。

事業を営んでいるドクター向けの贈与・相続税に関する小冊子が完成致しました。

１１月２７日、研修講師の担当が。。。。

「メイク・ア・ウィッシュ」大野氏の講演を聴く機会がありました。

「メイク・ア・ウィッシュ」とは、重い病気と闘う子供の夢をかなえるボランティア団体。

美緒ちゃんという女の子の夢は「絵本の出版をする」こと。

彼女は、小学4年のとき急性リンパ性白血病と診断を受け、１２歳で亡くなっております。

絵本のストーリーは、トラブルばかりの６頭の動物たちが、宝探しの冒険に出かけ、困難を乗り越えることで助け合い、仲間になってゆく。

数々の試練を乗り越えてやっと見つけた宝物。その最高の宝物とは友達と結論づけています。



そのストーリーには、「同じ病気に苦しんでいる人を励ましたい」という願いが根底にあります。

病気の子供達にプレゼントする絵本につけるしおりに、美緒ちゃんの言葉が印刷されています。

つらいのは　きみひとりじゃないよ
みんなでいっしょに　がんばっていこうよ
てをつないで　さあ
みんなでけんこう　そだてよう

小さな子供が亡くなる前に他人の事を考えています。
 利他の心とは。
メイク・ア・ウィッシュで学びました。

良い習慣づくりをしていこうと思い、「自分だけ良しの姿勢」はやめて、「他人の利益もはかる姿勢」をつくっていくことにしました。

具体的に日常に落とし込むと、どのような習慣づくりになるかというと、「３０分以上、幹部スタッフの話を聴いたか？」となります。

出来れば○、出来なければ×がつきます。毎日、○と×が付きます。

１０月の第一週、３つの○が付きました。火曜日、水曜日、木曜日と３回、スタッフとランチに行ったのです。

近くの定食屋で４０分程、スタッフの話に耳を傾けました。

同じ定食屋で違うメニュー。

これから全メニューを制覇しようというやや低俗な目標も設定しました（笑）

話を聴きながら、スタッフに時間とお金、そしてなによりも愛情を注いでいこうと誓ったのでした。

行動に移し、習慣化していこうと思います。