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月別アーカイブ: 2012年11月

  • 2013年度戦略立案のヒント
    2012.11.26
    2013年度戦略立案のヒント 現在、第39期(2013年、平成25年)事業発展計画書を作成中です。計画書は、未だ完成されていませんが、経営のキーワードをいくつか無造作に並べ、熟成しているところです。 事業計画発表日は12月15日(土)です。 日本経済がより厳しさを増すなか、金も人もない中小企業が、どのように成長していけばよいか。中小企業の戦略のヒントを羅列します。 (ヒント1) シャープ、パナソニック、ソニーの三大製造業の不振が続く。良いものを作っているのに儲けることができなかった。勝っている企業は、バリューチェーンで俯瞰すると顧客サービスに主軸を置いている。 (ヒント2) バリュー、ノ…
  • 石毛宏典氏のリーダーシップ論
    2012.11.19
    石毛氏の講演を聴く機会を得た。 熱い男で、何度も「一回きりの人生、本気で生きているか?」と問いかける場面があった。 この講演後、人生の節目というか、また新しいスタートラインに立ったような気がした。 石毛さん、ありがとうございます!   (はじめに) 野球の人気が徐々になくなり、TV解説や講演料が年々減少している。 元プロ野球選手が借金を苦にした自殺をし、懲役刑を受けているという信じられないことが起こっている。 同じ苦労をした野球人から自殺者や犯罪者を二度とだしたくないという願いから、プロ野球OBの雇用を図ってきた。また、今まで野球で培ってきた情熱で地域の活性化を図りたいといった思いもあり、…
  • 失敗の本質から学ぶこと
    2012.11.12
    失敗の本質から学ぶこと はじめに 先日のやまと塾第二回で、鈴木博毅氏「『超』入門 失敗の本質 日本軍と現代日本に共通する23の組織的ジレンマ」ダイヤモンド社を学習する機会を得た。 (経営者やまと塾) http://www.yamato-jyuku.jp/ 1.敗戦と現代の閉塞感 本書によれば、大東亜戦争の敗戦と現在の日本の衰退の状況は酷似しているという。 大東亜戦争のミッドウェー海戦の敗北とお家芸であった製造業が国際競争で敗れ、強烈な閉塞感のある現状の類似点は何であろうか。 2.戦略なくして勝利なし 日本人は「大きく考える」ことが苦手であり、俯瞰的な視点から最終目標への道筋を作り上げること…
  • 研修社内旅行 IN 沖縄
    2012.11.05
    11月1日(木)~4日(日)、3泊4日で研修社内旅行に行かせていただきました。 1日目~11月1日(木) 過ごしやすい天気に恵まれました。 (首里城公園で集合写真) (会食会場、四つ竹にて) 2日目~11月2日(金) 沖縄を堪能した後、日医コンの研修会場へ行き、木村所長の会長挨拶を聴きました。 (おきなわワールドの鍾乳洞にて) (木村所長の会長挨拶「ハイサイ! めんそーれ!」) 3日目~11月3日(土) SHK提案力コンテスト、日医コンの研修を受講させていただき、ブセナテラスへ。 4日目~11月4日(日) 美ら海水族館でじんべいサメをよ~く見た後、帰路へ。 (沖縄美ら海水族館にて集合…
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