２月１７日（金）、金沢市役所にて、北陸税理士会が金沢国税局から公募方式を経て受託した「無料税務相談」事業に従事して参りました。

この無料相談会は、税理士会の税務支援の理念に立脚し、相互信頼の上に立って実施するものであり、税理士の社会的使命を果たすとともに、その実施を通じて国民の税理士制度に対する一層の理解を深めることを目的に、税理士が行う税務支援施策の一環として実施するものです。

上記のような有難い文章を噛みしめつつ、９時から１７時まで従事して参りました。

申告相談の他、国税庁ホームページの「確定申告書等作成コーナー」を利用した代理送信業務もあり、日税連発行の電子証明書を利用して電子申告しています。

今回の９件すべてを代理送信いたしました。

９名の生活をヒアリングし、９名の人生で数値化できるものを電子申告しました。

今回の相談の中でもありましたが、公的年金等の収入金額の合計金額が４００万円以下でかつ、公的年金等に係る雑所得以外の所得金額が２０万円以下である場合に該当し、所得税の確定申告を提出しないことを選択する場合があります。

所得税が納税の場合にも、紙による提出にて、上記の文章が記載されている定型のハンコを確定申告書に押し、市民税の申告のみを選択するのです。

年金受給者の方達には、上記に留意しなければなりません。

年金受給者の他には個人年金のある方や、医療費控除など給与所得者の方も相談に来られておりました。

来年（２０２４年）も従事します。

税理士登録したのは、平成１７年（２００５年）。

TKCに入会したのも同時期。

TKC会務に参画したのは、平成１９年（２００７年）。

企業防衛委員会の石川県支部の一員からTKC会務のキャリアをスタートさせた。

平成２１年（２００９年）に企業防衛委員会の石川県支部の委員長を拝命し、平成２３年（２０１１年）にTKC北陸会の企業防衛委員長となり、理事に就任した。

平成２９年（２０１７年）に石川県支部長を拝命し、翌年にTKC全国会の全国役員大会の実行委員長を務めたときは、「頼まれごとは試されごと」と腹を決めたことは記憶に新しい。

令和元年（２０１９年）に共済制度等推進委員長を拝命し、現在に至る。

想い起こせば、平成１９年（２００７年）にTKCイムズの薫陶を受けたのは福井県の松田一彦先生であった。

会務を通じた自己修練の大切さを説いて頂いた。

損得で動くのではなく、「自利利他」の本質を教示頂いた。

恩返しをするつもりで、講師を受託した。

過日、TKC九州会共済制度等推進委員会中小企業特別支援特別セミナーにてパネルディスカッションの講師を務めさせて頂きました。

パネルディスカッションの前に、基調講演として、独立行政法人中小企業基盤整備機構（いわゆる中小機構）中国本部の中小企業アドバイザー（経営支援）中村伸一氏より、「DXは経営をリノベーションする」と題した講演を聴く。

DXとは、デジタルでビジネスモデルを変革（トランスフォーメーション）すること。

トランス（Trans）なのに、なぜＸなのか？

TransとCrossは同義語であり、Crossは視覚的にＸだからということらしい。

DXのためには、先ずは業務フロー（流れ）を描き、視覚化する。

デジタル化するためには、デジタル化できる業務を浮かび上がらすことが肝要だ。

中小機構では「ＩＴ戦略ナビ」でデジタル化の課題の視える化が可能であり、デジタル化の突破口となろう。

IT戦略ナビ (smrj.go.jp)

実際に簡単な質問に答えていくと、必要なIT投資が明確化となるから不思議だ。

「課題の抽出」さえできれば、あとはITのプロに依頼すれば良いだろう。

ユニクロと旭酒造（獺祭）。

共通点として、山口県が本社であり、後継者が主体的にデジタル化でリノベーションした。

ここで、後継者が経営に参画するタイミングは、小規模企業共済加入の時期と軌を一にする。

平成２３年（２０１１年）に共同経営者も小規模企業共済に加入することができるようになった。

今、後継者がDXを土台に事業拡大をしている地域が九州のようだ。

「ツギノ九州～継ぐモノたちのstory～」九州で活躍するアトツギたちによる「承継」と「挑戦」のストーリーをご紹介します (meti.go.jp)

DXに取り組もうとしている後継者。

経営参画する際、小規模企業共済にも加入してほしい。

地域の経営者の集まりとして、ロータリークラブやライオンズクラブ、若い方だと青年会議所などがある。

こういう集いから人脈を醸成していくのだろう。

きんどん会もその一つではあるが、何のルールもない。

ただ、月に１回、ただただ隣の人と酒を交わし話すだけ。

先日は、久方ぶりに異業種交流会「きんどん会」に参加し、関係者にご挨拶致しました。

関係者とは、お客様の他、通っているスポーツクラブや仕立てて頂いている紳士服の代表者です。

その他に、会社社屋の別館を建築頂いた方もおります。

２００３年の新年会を機に、お客様に紹介頂き、入会させて頂いた。

入会以来、ご縁が拡がり、改めてご縁に感謝する機会を得た。

毎年１月のルーティン行事である曼荼羅（まんだら）シート発表。今年もきっちり実施いたしました。発表時間は一人９０秒。

５０名程の曼荼羅シート。それぞれの個性がばっちり出てしまう。出すぎてします。

また、何を考えているかもわかり、同じチームとして一緒に仕事をしていくうえでこのうえなく貴重な資料となります。

夢を語れと問われた場合、多くの方は自分の願望を書き連ねます。

「お金持ちになりたい」から始まり、自分事のオンパレード。

自分の事しか考えていない場合、皆の協力を得られるとは思えません。

自分の以外の方の夢を叶えるという視点があれば良いと思います。

自分が先ずは与えるということ。

しかも、損得を考えずに。

私は、自分以外の事を多く、曼荼羅シートに書いているかを見て、その方の器を判断しています。

自分以外とは、家族や、部下や会社のこと。

そして、地域のこと。

「利他」とは、先ずは与えること。

与えられることを待っている人生よりも、与える方が多い人生は幸せであると思います。

１月４日（水）、創業の地である白山市の金剣宮にて、厄介なウイルス対策を万全に、参拝いたしました。

８時からの参拝で清々しい気持ちとなりました。
今年も皆で二拝二拍手一礼をし、心ひとつにしていこうと決意しました。

末筆ながら、皆様が手強いウィルスに罹患しないよう、そして、いつまでもお元気でありますように、心から祈念しております。