９月２日（金）の終日、金沢のオフィスを離れ、七尾市にて社内提案力コンテストを実施致しました。
今年は、会社に対する提案が多く、会社を皆でよくしたいという思いが伝わってきて、人知れず、感動をしておりました。
企業も成長の段階で、経営企画室の設置を致しますが、今回の提案力コンテストでは、総務機能の拡充がまさに論点となったのでした。
今回、CSRや業務改善、アンケートやホームページ、セミナーなどの企画という新しい役割を委員会が担い、また、その委員会も再編するという提案でありました。次の幹部会会議にて、検討します。
研修の後は、加賀屋で七尾湾を一望できるお風呂を堪能し、コンドミニアムスイート和倉にて宿泊。会食後も、部屋のみで大量のアルコールを頂きつつ、皆で話し込んだのでした。ちなみに、私は、着の身着のまま寝てしまい、気づけば朝でした。。。
８月２１日に開かれた「碁盤開きと佃亜紀子五段を囲む会」で中澤忠義氏と私が対局しましたが、その棋譜が８月２９日～３１日、北國新聞夕刊の「お好み囲碁対局」に掲載されました。
解説・佃亜紀子五段、観戦記・佃優子師範です。
ご指導ありがとうございました。
いつもながら恥ずかしい差し手ですが、佃亜紀子五段から四子でご指導いただいた棋譜も合わせてご紹介します。
写真…自宅の花壇(8/27)
先日、スペイン（フィンランド航空、ヘルシンキ経由）に行く機会を得て、プラド美術館（マドリード）を訪問。
ベラスケスの「ラス・メニーナス」（女官たち）をじっくり鑑賞することができました。（左記写真は、プラド美術館で販売していた名作１００選 １４０－１４１頁。館内撮影禁止。）
翌日、バスにて、古都クレドへ移動し、サント・トメ教会を訪れる。
そこで、グレコの「オルガス伯の埋葬」をこれまたじっくりと鑑賞。（此処も撮影禁止であった）
世界三大名画の３分の２を、スペインで鑑賞、堪能できたのは僥倖でした。まだ鑑賞していない、残り３分の１は、アムステルダム国立西洋美術館に所蔵されているレンブラントの「夜警」。行きたいリストの上位にランクイン（急上昇！）。
ある見解では、世界三大名画にルーブル美術館にあるダ・ヴィンチの「モナ・リザ」を含めているようです。なお、あまねく人口に膾炙している「モナ・リザ」は、２００７年８月２０日、鑑賞済み。
８月２１日に木村経営ブレーンの茶室と研修室で標記の行事を開催させていただいた。
お誘いの案内は事務局を担当していただいた佃優子師範にお願いした。
「この度、碁縁があり、７月１８日に石川県で開催の囲碁タイトル戦[碁聖戦]での碁盤を私が新調し提供致しました。私の素晴らしい知人友人の皆様方に、その碁盤をぜひお披露目をさせていただきたく思います。
また、２５年間お付き合いある先生[佃亜紀子五段を囲む会]も発足し、同日のゲストとしてお招きし、楽しいひとときを皆様と共有致したい所存であります。」
ご出席いただいたのは、佃亜紀子五段、佃優子師範をはじめ、ＪＰＢＭ同好会囲碁クラブ(東京)から３名、昨年８月に「本因坊道策と秀策の地を訪ねて」のツアーでご一緒した３名、本年６月の「カナダ囲碁交流の旅」でご一緒した２名、そして税理士仲間の４名の方々に参加していただいた。
県外から４名と、お忙しいところおいでいただきありがとうございました。。
この碁盤は６月１日に大阪の井上製作所に出向き購入したもので、井上詩子代表には親切なご対応をいただき感謝しております。
井山裕太七冠は金沢での第４１期碁聖戦五番勝負第２局に勝利した後、７月２８日の第３局にも勝ち３連勝で５連覇を達成して「名誉碁聖」の資格を獲得し、全七冠を堅持した。
「名誉碁聖」の資格獲得は、大竹英雄名誉碁聖、小林光一名誉碁聖に次いで史上３人目。
井山碁聖の名誉称号は６月に獲得した「２６世本因坊」に続き二つ目となる。
記念となる「碁盤開きと佃亜紀子五段を囲む会」が盛況裡に開催でき、これも佃姉妹をはじめ皆様のお蔭と心から感謝しております。
この日、私のダブルブッキングのため、石井幸夫税理士先生(千葉県)の叙勲祝賀会を欠席してしまう事態となった。
なお、私と中澤忠義氏の対局棋譜は２９日の北國新聞夕刊に掲載されます。
この碁盤はこれからも囲碁の世界でお役に立てれば幸いである。
写真…井山全七冠の同時達成記念の扇子(7/2祝賀会にていただく)
最近、言葉はその人の思考を投影するということを感じています。私自身、これまで「税金をとられる」と言う言葉を使ってきました。
「税金をと（盗）られる」という表現は、税金計算を生業とする我々としてはどうなのかなと最近、強く思うようになってきました。「税金を納める」が正しい表現です。そのために、今後、正しい税金の使途を政治家へ働き掛けていきたいなと思います。お客様の発展を通じて、地域や日本も良くしていきたい。こう強く思います。
また、お金（節税）だけの話は、場を息苦しくするような気がします。片手に電卓、もう一つの手には、事業計画（夢やロマン）を持てたらと思います。
７月２２日に開催されたＪＰＢＭ(一般社団法人日本中小企業経営支援専門家協会)の「創立３０周年記念大会・全国統一研修会」に参加した。
標題のパネルディスカッションを受講する。
[パネリスト]
１、「炭屋旅館」女将・堀部寛子氏
京都の老舗旅館御三家の一角を担う、創業１９１０年で本年で１０６年。
旅館を始める以前鋳物を商っていた当時、多くの家元を集め茶会を開催し、大正時代に入ってからは旅館の営業を始め、茶会をはじめとした京文化の粋と風情を広めている。
２、「若林仏具製作所」取締役相談役・若林卯兵衛氏
創業天保元年(１８３０年)京都で創業し本年で１８６年。
京仏壇・京仏具の歴史と伝統を守りながら、芸術性や更なる品質を高める新しい独自技術を開発、常に進化を続けている。
「朝に礼拝 夕に感謝」を社是として荘厳仏具を製作。
３、「山ばな平八茶屋」２０代当主・取締役会長 園部平八氏
天正年間(１５７６年)創業し、本年で４４０年。
若狭街道(通称:鯖街道)の街道茶屋として、御所より一里の山端(やまばな)の地に創業。
かって旅人は、ここで一服のお茶と”麦飯とろろ”をかき込んで旅路についた。
以来”麦飯とろろ”を大切に守りつつ、時代に合わせて、川魚料理～料理旅館～若狭懐石・本膳料理と必要な形を取り入れてこられた。
４、株式会社黒江屋・１２代当主 柏原 孫左衛門氏
正保二年(１６４５年)に京都五条で京呉服や小間物の仕入販売の店「柏屋」を創業して３７１年。
「江戸店持京商人」として経営の多角化を図っている老舗。
その家業の一つである漆器販売の黒江屋は日本橋で元禄二年(１６８９年)に創業。
「浮利を追わず薄利多売」で「信用」を重視。
現在は紙販売・漆器販売・ビル賃貸業が経営の三本柱。
[コーディネーター]
ダンコンサルティング株式会社・代表取締役(税理士)
塩見 哲氏
４０年にわたり中小企業の目的である「継続」をテーマとして、経営戦略の立案や事業モデルの構築や企業診断・再建計画・出店戦略・人材教育など、経営資源の活性化に関するコンサルティングを行っている。
[受講の感想]
塩見氏の明快なコーディネートで、何百年も続いている老舗企業の企業継続の秘訣を聞いた。
老舗企業経営者が語る共通の言葉は、「不易流行(ふえきりゅうこう)」と「身の丈経営(みのたけけいえい)」、そして「人材育成(じんざいいくせい)」だった。
「不易流行」の意味は。
いつまでも変化しない本質的なものを忘れない中にも、新しい変化を重ねているものを取り入れていくこと。
また、新味を求めて変化を重ねていく流行性が不易の本質である。
「不易」はいつまでも変わらないこと。
「流行」は時代時代に応じて変化すること。
その対応には経営者の大局感が求められる。
大局感には社会経済界への洞察と「自利利他」の経営感覚が必要だ。
写真…記念品に配られたパプリカ(宮城県登米市の農業生産法人Ｉ・ＬOVEファーム社製の唐辛子の栽培品種)
最近、言葉はその人の思考を投影するということを感じています。私自身、「仕事をとる」と言う言葉を使ってきましたし、今でも時折使います。
「仕事をとる」という言葉自体、自分の評価はあっても、相手への感謝があるのかと、最近、気になっております。ある人は、「仕事をとる」を「仕事を盗る」と聴こえるらしい。（笑）
仕事は頂くものであり、自力が１であれば、他力が９ぐらいかなと。こう思います。
物理的にも自分で自分を持ち上げることは決してできません。自力が非力で１であったとしても、自分以外の人のために生きることができれば、他力が集まり、自身のパワーとなる。最近、こう確信しています。
最近、月額数百円で主要週刊誌がWEBで読めるサービス「ｄマガジン」を利用しております。
このサービスは、「週刊文春」から「週刊ダイヤモンド」まで多種多様な雑誌があり、空き時間があれば、アイパッドを用いて読んでおります。
従前から、WEB版の日本経済新聞を購読しており、この度、「ｄマガジン」が追加された次第。
平成２８年７月１４日に帝国ホテルで開催された記念式典にご招待いただき出席させていただいた。
飯塚真玄(株)ＴＫＣ取締役会長、角一幸(株)代表取締役社長、飯原一雄ＴＫＣ全国会会長にお祝いのごあいさつをする。
基調講演はドイツのＤＡＴＥＦ理事会社長を３月に退任し６月にドイツ産業連盟(ＢＤＣ)会長(日本で言えば経団連会長)に就任したディーター・ケンプ教授の「ドイツの２０２５年における税理士業務」だった。
副題は「税理士業務における今後の変化と挑戦的課題への一考察～ドイツ的視点から」。
ケンプ氏は「インダストリー４.０」を掲げ、工業生産のデジタル化・ネットワーク化を重視する姿勢を打ち出している。
すなわち、産業革命は、第一次の木綿工業を中心とした軽工業、第二次の電気・石油による重工業、第三次のＩＴ、そして第四次産業革命はデジタルとネットワークの時代だと強調された。
１９９６年～２０１６年の間、ドイツ会計計算センター「ＤＡＴＥＶ」の社長に就任している氏は、その経験を経て次世代を語る。
ドイツ連邦議会は「電子行政促進のための法律」を定め、「デジタル行政２０２０」が実施され始めている。
その影響がドイツ税理士業界に現れつつある。
１、「事前照会型所得税申告書」の導入。
(ビッグデータを活用したＩＣＴによる政府主導の税務申告)
２、電子決算書。
３、リスクを念頭に置いた租税査定と税務調査。
４、数学・統計学的サンプリングおよび分析手続きを利用したデジタル税務調査。
デジタル化は文明の夜明けから今までに蓄積した情報を今や２日間で生み出している。
すべての企業はデジタル化しているが、８割の企業がまだそれを認識していない。
ビッグデータとＡＩ(人工知能)が新しい時代革命を呼び起こしている。
インターネットは多くの手工業の姿を変えるに留まらない。
弁護士や税理士などの純粋なサービス業もデジタル化が手強い競争相手となってきているとのこと。
税理士の生き残りの３条件とは。
１、常に法規や技術の発展・変化に適合して業務を遂行し、高度な品質への要求に応えること。
２、たゆまぬ研修・業務の品質管理・健全で効率的な事務所経営。
３、最新の技術を利用法する。
ビル・ゲイツは１９９４年に「銀行業務は必要だが、銀行はいらない」と語った。
会計や税務の分野におけるドイツの動向が注目される。
写真…日税連総会会場の帝国ホテルにて(7/28)。
今年の中央大学学員会石川支部の学術講演会も、一般の方に公開されました。そのためか、１００名を超える方に聴講いただきました。
講師は、メディアでも活躍している野村修也先生。テーマは、「FinTech（フィンテック）とは何か－暮らしを変える金融技術の最前線－」。懇親会にも参加いただき、フランクにお話いただきました。
懇親会の最後は、９０人が輪になり肩を組んで「惜別の歌」を合唱。この一体感を毎回体感すると、事務局冥利に尽きます。
蛇足ながら、中央大学学員会石川県支部の旗をお預かりしているのですが、何度も持参を忘れそうになり、当日、用意できてホッと致しました。（校歌のCDもなんとか用意できた！）
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