６月３０日、北陸税理士会金沢支部長を拝命致しました。

新支部長挨拶として、以下のことを述べました。

１．支部長就任にあたって

このたびの総会にて、金沢支部長に就任させていただくことになりました木村岳二でございます。歴史と伝統ある金沢支部の支部長職を担うにあたりまして、今まで受けた恩を心に刻み、誠心誠意全力で尽くします。皆様のご支援を賜りますよう心よりお願い申し上げます。

２．事業計画の推進

先ほど総会審議にて川上議長の円滑な議事進行のおかげもあり、事業計画のご承認を賜りました。税理士会員が地域社会の発展に貢献する事業計画です。 昨年の税理士法改正により、税理士業務のデジタル化元年を迎えました。税理士法改正はされたものの、デジタル化に対応に苦慮している会員も少なからずいるのも事実です。

ただ、税理士会は強制加入の性格上、デジタル化は全員で取り組む必要があります。アフリカのことわざに「早く行きたいなら一人で行け。遠くへ行きたいなら全員で行け」という言葉があります。４００名の会員にあまねく情報を伝え、全員で努力することにより、より遠くへそして税理士制度の維持発展という高みに行けるものと考えております。

物価高そしてコロナ禍前と比して活動も活発化し、事業費が増加しております。支部会費の値上げも検討する時期が来るかもしれません。この場合も早く決めるのではなく、可能な限り支部会員の意見を徴し、決議をしたいと考えております。会員による会員のための会務を行います。

３．税理士制度の更なる発展のため

今日の税理士制度の発展は、税理士による納税者の信頼に応えた実務対応とこれまで築かれてきた税務当局との信頼関係によるものであり、会務の一層の活性化を図ることで税務当局並びに関係諸団体との絆をこれまで以上に強固なものにして、税理士制度の更なる発展につなげてまいります。

４．結び

結びになりますが、今後とも金沢支部の至宝であるブロック連絡員会議で会員の意見に傾聴し、協同組合及び政治連盟とも連携し、会員の懲戒や会費未納がないことを祈りつつ、本日ご臨席の皆様方には金沢支部に対しましてご支援を重ねてお願いいたしますとともに、皆様の益々のご健勝とご多幸を祈念申し上げ、支部長就任の挨拶とさせていただきます。

私の使命は、木村経営グループの長期利益の実現であることから、２０１８年（平成３０年）入社の方から、新人研修の講師を務めております。

多くの研修企画は、知識を新人には与えるが、グループの理念や知識は誰も教えてくれません。

対象は、８名。

２０２３年（令和５年）入社４名。

２０２２年（令和４年）入社４名。

研修を終えた後の楽しみが、受講者のレポート。

すぐに私だけでなく全社員に対し、グループウェアによって共有されます。

受講者８名のうち、２０２２年入社のMさんのレポートが秀逸であったので、その抜粋を引用したい。

「木村社長による自創経営研修に参加させていただきました。
中でも一番心に残っているのは、自分のことばかり考えていると人は後ろ向きになり、他のためを考えると前向きになるという言葉です。先輩とお客様の元へ訪問した際、自分の会計処理の速さ、正確さ、正しく数字を報告することを考えていました。

しかし、お客様が何を求めているのかを考えることが大切なのだと気づかされました。経営状況の報告だけでなく、納税スケジュールであったり、最近では補助金に関しても社内で話題になっているように、お客様のニーズは何かを把握し、自分の付加価値を提供できるようになりたいと思いました。

また、コミュニケーションは伝わっていないことが前提というお話も印象に残りました。言った、言っていないをなくすためには証拠（メモ）は必要であり、監査報告書はそのためにあることがわかりました。日頃からメモをとることは意識しているので、これからも続けていきたいです。

メモだけでなく、普段の話し方でも伝わり方は変わってくると思いますので、同行監査や社内研修、セミナー等の際には、上司、先輩方の「話し方」にも目を向けて、吸収していきたいです。
本日は研修に参加させていただき、ありがとうございます。」

過日、ある社員を面談した折の事。

かつての社員。

令和３年（２０２１年）４月の入社した頃は緊張感もなく学生気分が抜けていない新人であった。

ところが、眼前にいる彼は緊張感もあり全くのプロフェッショナル。

思わず、何があったかと問うたところ、苦しい仕事で自身が鍛えられたと。

仏教の言葉に「最も苦しめるものが最高の師」であると彼に説明した。

人は成長する。

成長のきっかけは、いつも師の存在にあることを実感した面談の機会であった。

トルコ民話「ナスルディンの鍵」が経営に示唆を与えてくれます。

昔、ナスルディンという男が、自宅の前の土の上を這いつくばって何かを探していました。

その前を通りかかった友人はナスルディンに尋ねた。 

友人『何を探しているんだい？』

ナスルディン『鍵だよ。』

そこで友人も一緒に膝をついて「鍵」を探しはじめた。

しかし、なかなか見つかりません。

友人はどのあたりで鍵をなくしたか正確に言ってみろと問うた。

「家の中」とナスルディンは答えた。

それなら、なぜ「家の外」で探しているんだ？

ナスルディンは言った。

「家の中よりも外の方が明るくて探しやすいだろう」

さて、この寓話は何を示唆しているでしょうか。

我々も気づかないうちに、ナスルディンのように家の中ではなく、明るく探しやすい外を探しているかもしれません。

新規事業に挑む際、明るいところを探している場合が多いと教えてくれます。

まだ見ぬ世界に切り込もうとした際、自分たちの明るいところ、すなわち、自身の得意分野、過去の成功体験に基づいて動こうとしている。

成功体験を捨て去り、自分たちの前例がないところに新規事業成就の鍵がある。

この寓話は、経営学者ヘンリー・ミンツバーグの「H・ミンツバーグ経営論」という本で紹介されている。

計画は「左脳」で、経営は「右脳」で』という章で。

「左脳」は『分析的』、一方「右脳」は『直感的』。

ミンツバーグは、左脳を「明るさ」、右脳を「暗さ」に例え、右脳のひらめきを活用せよと説いている。

『組織の重要事項についての決定過程では、「右脳」の活動に代表される資質の働きに依存するところが大きい』と。

なるほどー。

寓話から右脳の大切さを学びました。

私の使命は、木村経営グループの長期利益の実現であることから、２０１８年（平成３０年）入社の方から、新人研修の講師を務めております。

多くの研修企画は、知識を新人には与えるが、グループの理念や知識は誰も教えてくれません。

対象は、８名。

２０２３年（令和５年）入社４名。

２０２２年（令和４年）入社４名。

研修を終えた後の楽しみが、受講者のレポート。

すぐに私だけでなく全社員に対し、グループウェアによって共有されます。

受講者８名のうち、M氏（私の近所に住んでいることがわかり親近感を持つ。会話って大事ですね。）のレポートが秀逸であったので、その抜粋を引用したい。

「本日初めて木村社長による自創経営研修に参加させていただきました。
まず、研修を通じて、改めて挨拶や礼儀の大切さを実感しました。私自身、今持てる強み、武器といったものがないため、まずは挨拶や身だしなみといったところを欠かさないよう気を付けたいと思います。また、社長からは「若さ」が武器であるとおっしゃっており、このことに関しては、先日の大同生命研修で保険販売のマイスターの方にまずは、若さを武器にお客様に元気な挨拶などから接するよう教えていただきました。そのため、社長から若さという言葉がでたときに前向きな気持ちにもなりましたし、仕事に対して貪欲的にいこうと決意しました。
次に、推薦書のお話があり、私は4冊程読んだことがあるものがありました。中でも、松下幸之助氏の『道を開く』には思い入れがあります。私には恩師と呼べる中学時代の先生がいます。その方から卒業式の日にこの本を頂きました。この本は、幸之助氏の名言をまとめてあり、当時は元気づけられる言葉が並んでいるという印象がありました。高校を最後に読むことがなく本棚に眠っていることを本日思い出したため、大人になった今改めて読んでみてどういった印象を持つのか興味が湧きました。中学の恩師は長い人生の中で何度も読み返すものとしてこの本を私に授けてくれたのだと感じました。
最後に、親孝行のお話は一番心に残りました。私自身親孝行は頭の片隅に常に心掛けており、両親には感謝しかありません。税理士を志したのも、実家が税理士事務所にお世話になっており自分も将来役に立てることがあるだろうと思ったことが大きいです。社長からは、ご飯に連れていくのもいいし、LINEは原価ゼロだから連絡をとったりすることも大切だよと教えていただきました。私自身、親孝行が一番の軸にあるため、仕事を頑張れる強い動機にもなっているため今後とも大切にしていきます。
本日の研修を通して、監査の仕事だけでなくとも挨拶や掃除などからも学ぶこともあると教えていただいたため若さを武器に先輩方から多く吸収していこうと思います。本日は貴重な時間をありがとうございます。」

熱い。

最近の若者はーという方もいますが、中にはこういう熱い思いを有する若い方がいる。

嬉しく思うと同時に、私もこういう価値観を共有して参ります。

今回も自創経営の本質、自らが主体となって変えていくことを繰り返し伝えました。

２０２２年入社の多くは、自身の予算を持つ、いわゆる「一人前」としてこの研修を今年で卒業することになるだろう。

来年（２０２４年）は受講しない。

その変わり、２０２４年入社の方が入れ替わりにこの研修を受講する。