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宝在心
「木村経営ブレーン」グループは、北陸3県の中堅・中小企業、医療介護福祉機関のお客様に 税務会計業務・経営コンサルティングを提供しております。「木村経営ブレーン」グループが 社会のインフラとして必要な存在であり続けるにはどうしたら良いのか。 ブログを通じて日々の思考を綴っております。 私の学暦(学習暦)をご覧ください。
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ストローズ新年会
2009.01.24昨日は、ストローズ新年会。
ストローズも会員数が16名に達し、うち12名が2009年度事業経営計画&戦略を熱く語る。
当初、一人15分プレゼンとしたところ、話し始めたらとても時間内に収まらない。
私も時間オーバーとなり、14時終了予定時刻も気付けば、15時30分!
会員の中から、タイムキーパーが必要とご意見を頂戴する。
そうしましょっ!
事業承継は、経営権と財産権の2つの完了をもって貫徹する。
経営権の承継につき、学習させて頂いた。
感謝です、ハイ。
この模様を収録すれば、参考になる後継者も多いだろうと思う。
ストローズ樋口会員も自身のブログでこの新年会を紹介頂いている。
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