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「木村経営ブレーン」グループは、北陸3県の中堅・中小企業、医療介護福祉機関のお客様に 税務会計業務・経営コンサルティングを提供しております。「木村経営ブレーン」グループが 社会のインフラとして必要な存在であり続けるにはどうしたら良いのか。 ブログを通じて日々の思考を綴っております。 私の学暦(学習暦)をご覧ください。

2009/01/17

企業再生の概要

日本M&Aセンター大阪支社へ向かう。
CIMG2293.JPG
梅田の中心、ブリーゼタワーへ。
CIMG2295.JPG
(大阪支社長と女性スタッフと)
M&Aの専門家に企業再生の概要につき尋ねる。
倒産件数が増加しているため、企業再生案件が多いと理解していた。
専門家にこの点を尋ねると、増えていないとの答えであった。
まず、突然死が多いとのこと。
6月まで順調であったけれども、9月から売り上げが半分となるなど。
再生の暇がないので、再生の準備期間が整わないようだ。
また、民事再生費用にはお金がかかる。
弁護士報酬や財務調査費用のアベレージは約2,500万円。
その原資すらない場合、企業再生は難しい。
個人破産の場合でも、アベレージ250ー400万円かかる。
さらに、サービサーの債務の考え方をご教授いただく。
フリーキャッシュフロー(FCF)の10倍が返済可能と判断している。
FCFの10年分は返済可能。
それを越えるものは、サービサーへ売却と考えている。

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プロフィール

名前
木村 岳二(Kimura Gakuji)
年齢
1970年生まれ A型
職業
会計事務所経営
メールアドレス
g-kimura@kkb-jp.com

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