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宝在心

「木村経営ブレーン」グループは、北陸3県の中堅・中小企業、医療介護福祉機関のお客様に 税務会計業務・経営コンサルティングを提供しております。「木村経営ブレーン」グループが 社会のインフラとして必要な存在であり続けるにはどうしたら良いのか。 ブログを通じて日々の思考を綴っております。 私の学暦(学習暦)をご覧ください。

  • 事業承継支援本格化 2021

    2021.08.15

    2021年4月から、木村経営グループの一つである株式会社木村事業承継ブレーンを本格始動致しました。

    後継者がいない事業者に対し、第三者承継を提案し続けて、アドバイザリー契約を3件締結できました。

    北國新聞社の親しい記者に成果をお話したところ、大きく取り上げて頂き、正直、驚きました。

     

    記事の中で、「準備は早く、決断は慎重に」とのコメントがあります。

    これは、後継者がいない場合、第三者承継も選択肢の一つ。

    相手探しもご縁なので、少しでも早い方が当然見つかりやすい。

    機会損失という言葉がそっくりそのまま当てはまります。

    早く取り組んだ方がいいです。

    理想の相手がいつ現れるかわかりません。

    明日かもしれないし、10年後かもしれないからです。

     

    そして、時を経て、相手ができた場合、じっくりと選んでほしい。

    この場面では、慎重に見極めて頂きたい。

    決断の時期は、準備段階ではなく、相応しい相手かどうか見極める時です。

    とまぁ、こういう意味です。

     

    アドバイザリー契約の際、迷う方もいるのですが、ここは決断の時ではありませんとご説明しています。

    本当の決断の時は、後継者(社)の見極めなのです。

     

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