２０１３年度戦略立案のヒント

現在、第３９期（２０１３年、平成２５年）事業発展計画書を作成中です。

計画書は、未だ完成されていませんが、経営のキーワードをいくつか無造作に並べ、熟成しているところです。
事業計画発表日は１２月１５日（土）です。

日本経済がより厳しさを増すなか、金も人もない中小企業が、どのように成長していけばよいか。

中小企業の戦略のヒントを羅列します。
（ヒント１）

シャープ、パナソニック、ソニーの三大製造業の不振が続く。

良いものを作っているのに儲けることができなかった。

勝っている企業は、バリューチェーンで俯瞰すると顧客サービスに主軸を置いている。

（ヒント２）

バリュー、ノウハウ、顧客、プロフィットなどすべてを共有ないしシェアし、それぞれ適正な利益を得て成長していく。
お客様視点で、良いサービスを提供する。そのためには、徹底した利他思考、全体最適の思考を貫く。

競合する相手とさえネットワークを結んでいく。競合するといっても利他思考、全体最適を完全に理解している相手ということが最大の条件。

１社の独占や複数の会社が寡占するという時代は終焉を迎え、多軸時代の到来を予期する。