７月３日（金）、会社にて第１１回事業発展計画プレ発表大会（旧提案力コンテスト）を実施致しました。いつもは、金沢のオフィスを離れ、七尾市にてレクリエーションを兼ねて行っておりましたが、新型コロナウィルスの影響を受けて社内で実施した次第です。

当然ながら、移動もなく楽ですし、そして、TEAMSも利用しながらの開催ですので、在宅の会長もオンラインで参加でき、メリットも多い大会でした。

弊社は９月決算であり、７－９月が最終四半期。この初夏の時期に方針の立案や投資を決定します。この研究大会の発表を方針や予算に反映するという意図のもと、大会名を事業発展計画研究発表大会と命名いたしました。

テーマは、前回に引き続き、「残業規制時代における生産性向上について」。７グループ編成の発表でした。

中間発表は、２週間後の７月１８日（土）。最終発表は８月２２日（土）となります。

社員５０名以上の組織を確立できるか、そして、完全に組織化できるか否かここが岐路と思い、全力で皆の考えをメモし、整理しました。

組織が大規模化したとしても、品質を担保できるか否か。

人材育成の集中カリキュラム企画をどうするか。

この研究大会が発展の分水嶺と直感的に感じましたので、今まで以上に集中して、聴いておりました。